研究了很多领域的知识以后发现，自己慢慢的能融入到自己的产品方法论中去，用自己理解和融合的知识去解决一些问题。
产品方法论的“道法术器”论
器论
器的层面相对刚刚接触不同行业的小白来说是最基础层的，但从职业层划分通用行业，做产品需要会用一些工具，软件等，对于其他行业也一样，对于厨师来说先会用刀，锅等，对于运营而言需要的软件，和实体工具会更多。
器论最简单直白的底层逻辑就是：“没有最好，只有最适合”，选择一个最适合这类职业和工种使用的工具，是第一性选择。正所谓“没有金刚钻，不揽瓷器活”。
术论
术的层面是对于行业有一定认识的人积累了一些经验，也就是一些方法，这是方法论的一层，用什么样的方法可以将工具用好，发挥其作用。有点说明书的感觉，重点在于“会用”，方法论“会做”。
翻译成幼儿园水平，就是比如吃饭你用的工具是筷子，而你会用筷子就说明你掌握了一些“要领，技巧”，掌握了用筷子的方法，而这个简单的方法就是可以将食物夹起来，送到你的嘴巴里。
法论
法的层面相对比较模糊，可以理解为行业规则，行业方法论是垂类工种方法论的合集，解决方案这一层是行业法论的代表产物。一个行业中集合了很多工种做出来对于本行业的一套大的解决方案。
对于一个行业了解的深度，决定着自身的位置，当行业研究的多了发现都是基础科学和基础材料，这时根据对行业深度的挖掘如果不能到基础元素，证明还没挖到底。
道论
道的层相对大多数人都非常清楚，从小我们就深深被高度简化浓缩的“道”所滋养着，也就是人们常常挂在嘴上的那句话：“道可道非常道”，道的层面是将大众所理解的所有学科，工种，职业，行业，商业，经济，哲学，各类学科，高度浓缩概况的一层。
正所谓”得道者多助，失道者寡助“这里高度概况了很多层，何为得道者？例：一个产品的成功取决于对行业的认知，而对行业的认知取决于对用户，对市场，对经济，对商业，的研究。道的层是无止境，也就有了活到老学到了的终身学习者。而定义”得道“的层，对于个人而言，用一个工具在个人垂类领域精耕细作，也是一种得道。对于商业而言，解决垂类中的解决方案，做到垂类TOP10，也是一种得道。
全能产品是一个目标，而不是一种状态
当研究的行业和领域越来越多的时候，很多方法论不断的融合，不断的诞生新的想法和点子，创意和创造性就来了，接触的行业越多你会发现很多东西都是相互关联和相互融合，没有明显的界限，大部分处于混沌状态，各种行业的融合，软件行业互联网行业信息化行业传统行业，从产品经理的视角分为新行业和传统行业，了解更多的行业有助于我们形成宏观层面的世界观和价值观，专注某个领域有助于我们形成自己的核心竞争力，微观层面形成个人价值。
宏观和微观的结合，让每个人都更了解自己
哲学告诉我”认识你自己“，我要成为超级个体，才能够组织打造超级团队，只有带头人够强，才能让团队也有学习能力，不断的面对多变的市场形态，我在不断的打磨自己的方法论，也再不断的试错中，不断的摸索前进的线索。