用研究学术的方式去研究产品
当自己用研究产品的方法论去研究很多行业和很多产品的时候，发现很多行业和技术或者产品都有一套自己的运行法则，这个法则不以个人的自由意志而改变。洞察到内在规律后再去反过头来看这个行业或者产品，就如同获得了“真理”，可以解构整个的产品，解构整个的行业。
创业其实是一个复杂体系
简单的描述很难表达出这个复杂的体系，而且每个职业和每个行业，或者说每个工种，每一个个体都值得被尊重，都值得被肯定。
在创业这种事情上其实我尽量的去克制自己的去表达或者流露出自己的价值观，我在做一件反人性的事情，尽量的不要去输出自己的“观点”，尽量的多角度看问题，害怕让人知道自己是一个浅薄之人，害怕当提出自己的观点的时候，出现更多反驳的声音，这样的做法就会让自己的“观点”遭到跟多人的质疑，后来我顿悟了，观点没有好坏之分，也没有对错之分，可能这跟我的学习领域也有关系，我深知网络评论，网络暴力的危害，在很多公开场合尽量的不去表达“另类的观点”，这样就不会遭到抨击，这样的做法其实相当封闭，对于创业这件事情而言，自己的很多盲点或者盲区，自己能意识到，但是不知道具体在哪里，我需要尽量的表达出自己的“观点”理解，让更多的人也能够跟我一样去理解创业的价值观。
价值观是一种凝聚力
当在搞社群类型的项目的时候，学习了宗教和组织的一些东西，发现价值观的重要性，相同价值观的人在一起可以创造出无限种可能，乔布斯团队，谷歌团队，世界顶级的团队，他们相信自己的产品可以改变世界。他们的价值观是相同的，他们感觉自己做的事情是有意义的，“金钱主义”“现实主义”“唯物主义”“唯心主义”“宗教主义”“消费主义”“迷信科学主义”都是价值观的不同形式的分布。
统一价值观的事情是一个长期价值的工程，创业也是在不断地统一价值观，让更多人能够了解，创业这件事情，做的到底是个什么东西，能让团队理解，让更多的人了解，让更多的人的价值观都能够得到统一，“以人为本”“脚踏实地”“仰望星空”这种价值观是主流价值观，创业项目也需要符合这种价值观，项目才有可能跟进一步发展。
创业团队的解构能力需要进一步打磨
创业团队的解构能力是一套持续打磨的方法论，解构才能更好的了解和理解，类似于医学上的解刨，了解内部解构，从而知道运作的原理，知道了运作原理后才能进一步的研究，当研究的够深入的时候，就会成为这个领域的专家。
信息不对称对团队的影响是巨大的
创业过程中的项目一直的不断的调整，从战略，策略，执行，各个层面需要做不断的调整，毕竟是初创的企业项目，对于这个项目前期的打磨和摸索是必不可少的，很多方面想象的挺好，但是结果可能不太尽如人意。就需要反思，调整，打磨，再调整，一直在变动和改动中，这样就会产生大量的需要沟通的环节，但是沟通环节是非常浪费时间的，对于每个人来说，时间是有限的，能做的事情也是有限的，能理解的事情也是有限的，这也是每个人类的有限性。对于大量的沟通就浪费的大量的时间，沟通成本非常的高。
我也在不断地思考什么样的方式才能做到，沟通效率高，而且还不浪费时间？还能让团队的每个人都能够得到项目同步的信息，团队还能够有序的配合运作。
有时候我忽略了文字的力量
用文字的方式将自己的所感所想记录下来让更多人能看到
我又开通了我的个人博客【丸子产品经理】，我发现在正在的沟通效率最高的方式其实是文字的沉淀，视频会议，电话会议，需要有时间不同步的限制，而文字就不存在这一点，文字可以高效率的传递信息，不会收到时间不统一的限制。
之前我是写项目反思和项目总结都在本地，本地没有办法分享，让其他人看到，我自己对我自己的信息是同步更新的，团队没有办法获取到，也不知道产品状态和产品方向，这样的信息断层就会滋生很多的问题。我在反思，反思的时候将我总结出来的方法论，市场情报，产品动态，项目理解等各种信息，同步到博客，然后让团队都能看到，这样就可以解决信息不同步的大问题 。
害怕在网络上发表观点的想法，限制的团队的成长和进步，限制了信息的同步，后来想明白了，哪怕是写了错误的观点，和错误的策略，这也是一种收获，证明有文字记录下来了，毕竟自己也傻逼过，当自己调整过来后，发现记录的意义更大了，分享的意义更大了，所以就开始干！不畏惧对与错，敢于面对才能进步 ，放开自己的思想和心态，接受更多的批评，包容更多的思想和声音。开放才能进步，团队会更强。
将创业变成一种好玩的事情后，所有的视角就变了
创业也是一种游戏，是一种高级游戏，里面有很多隐藏的关卡，可以解锁更多的技能，获得等多的资源，升级打怪，修炼自身，组队打怪升级，团队的每个人有输出，有辅助，有法师，有战士，创业是个团队的游戏，并不是一个人在战斗。
加油干吧！兄弟们！