产品是锚，市场定位很重要

当创业公司都不知道自己要做什么样的产品，或者做什么样的服务，管理也是混乱不堪，没有战略方向，对于一个初创公司而言，一开始没有确定好战略方向，在日后的项目发展中就缺少了方向。

当碰到看似是机会的坑，犹豫金钱和利益的诱惑，脱离的原来的战略方向。

产品是结合市场真实需求和公司实力的综合体，有没有好的产品，取决于对市场的了解到不到位，取决于团队的体量和技术水平。

产品是锚，让公司这艘船走的更平稳。